Industry Consulting– 業種別コンサルティング –

グロースパートナーでは、ビジネスモデルごとの特性を踏まえ、集客・導線・改善までを構造的に設計します。
同じWeb施策でも、事業モデルによって最適な戦略や優先順位は大きく異なります。
それぞれのビジネスに合わせて、成果につながる導線と改善施策を設計します。

BtoB サービス / 専門職

対応業種

  • 税理士、会計事務所
  • 弁護士、司法書士、行政書士
  • 社会保険労務士
  • コンサルティング会社
  • 保険代理店、FP
  • 人材紹介、人材派遣
  • Web制作会社、マーケティング会社
  • IT、システム開発会社
よくある課題
  • アクセスはあるが問い合わせにつながらない
  • サービスの違いや強みが伝わらない
  • 見込み顧客の検討期間が長い
  • 営業の属人化が進んでいる
  • 集客施策が単発で終わっている
主なコンサルティング内容

問い合わせ導線設計(認知〜比較検討〜問い合わせ)
問い合わせや資料請求につながる情報設計と導線を整理

SEO・MEO・コンテンツ設計
認知獲得から比較検討までの接点を設計

リード育成設計
ホワイトペーパー、コラム、ウェビナーなどを活用した導線を構築

商談化率改善
営業と連携し、商談につながりやすい訴求と導線へ最適化

サービス訴求整理
競合との差別化や専門性が伝わる構成へ改善

ビジネスモデルに応じた最適な設計を行います

Web施策は、SEOや広告といった個別の取り組みだけでは、成果につながりにくいケースが多くあります。

重要なのは、ビジネスモデルや顧客の行動に合わせて、集客から問い合わせ、商談、継続利用までを一体で設計することです。

グロースパートナーでは、事業構造やターゲットの行動を整理したうえで、成果につながる導線設計と改善施策をご提案します。

お気軽にご相談ください

「自社にどの施策が合っているのか分からない」
「何から手をつけるべきか整理したい」

このような段階でも問題ありません。

現状の課題や状況をヒアリングさせていただき、無理な提案は行わず、最適な進め方をご案内いたします。

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